Kerneværdierne er pejlemærker i kunststrategien. De sætter retningen i forhold til udvælgelse af steder, til kunstprojekterne og til proces og formål. Kerneværdierne bygger bro mellem kunststrategiens vision og de konkrete projekter. Det giver en robusthed i tilgangen til kunst i det offentlige rum samtidig med, at der er plads til at være fleksibel i forhold til det konkrete arbejde med kunsten.

Kvalitet

Kunstprojekterne skal tage afsæt i en ambition om at gøre en forskel. Med vovemod og faglighed skal der arbejdes for en høj kunstnerisk kvalitet, der styrker kommunens identitet.

Fællesskab

Kunsten skal inkludere eksisterende og nye brugere, og der skal tænkes i sociale oplevelser og mødesteder, som giver energi, stolthed og styrker fællesskaber og dialog mellem mennesker.

Stedsforankring

Der skal tages afsæt i historier og kvaliteter i det enkelte sted, således at kunst og sted styrker hinanden, dvs. bliver til en positiv, mærkbar stedsforandring.

Strategien arbejder med tre former for kunstforståelse, som på hver sin måde bidrager til udvikling af steder, skaber nye stedsfortællinger og oplevelser og inddrager brugerne på forskellig vis. De tre kunstforståelser kan inddrages i én forståelse alene eller ses i en sammenhængende kunstnerisk proces.

Fra idéudvikling (1. Innovativ byudvikling med kunstneriske metoder) i f.eks. arkitektkonkurrencer. Til testning af midlertidige faciliteter eller som del af en inddragelsesproces (2. Inddragende kunstprojekter og 1:1 testning).

Eller det kan være i form af en installation på eller kunstnerisk udformning af det nye eller omdannede sted (3. Permanente kunstværker). Pointen er, at kunsten både kan anskues som en metode og som et slutresultat.

Innovativ byudvikling med kunstneriske metoder

Kunstneriske kompetencer i analyse og udvikling

• Analysere historien, stedets DNA og forstå de sociale dimensioner
• Forestå anderledes inddragelsesprocesser
• Indgå i konkurrenceteams på lige fod med arkitekter, ingeniører og planlæggere

Inddragende kunstprojekter og 1:1 testing

Kunsten kan forvandle steder og afprøve idéer

• Skabe lokale interventioner, evt. i samarbejde med aktører
• Testing: Midlertidige faciliteter, funktioner og begivenheder
• Sikre den demokratiske proces med inddragelse og dialog

Permanente kunstværker

Permanent kunstnerisk bidrag til omdannelse og nybyggeri

• Skabe stedsidentitet og nye oplevelser
• Tiltrække nye/andre målgrupper
• Skabe sammenhæng mellem det fysiske og det sociale miljø

For at realisere ambitionen om at arbejde kunststrategisk og sætte den kunstneriske kultur på dagsordenen kobles kunststrategien til kommunens Planstrategi, Arkitekturstrategi, Sektorplan for Park, Skov og Friluftsliv, strategierne for offentligt byggeri samt fremtidige strategier og planer. For at sikre høj kunstnerisk kvalitet og nytænkning skal der ligeledes være fokus på at inddrage relevante kunstfaglige kompetencer tidligt i processen.

Kombinationen af de kunstfaglige kompetencer og den kommunale, strategiske forankring skal sikre, at der kontinuerligt er blik for den diversitet og spændvidde, som allerede eksisterer i Esbjerg Kommune, mellem land og by, gammelt og nyt, lokalt og internationalt. Via inddragelse af kommunens aktører og interessenter skal kunststrategien således styrke den stedsspecifikke egenart internt i kommunen samtidig med, at der åbnes for udsyn og nye eksperimenter. 

Der er desuden udarbejdet en intern drejebog med konkrete værktøjer og beskrivelse af procedurer, herunder finansiering, organisering, Kunstrådets rolle m.v. Dette skal sikre, at strategien omsættes til handling.

Når du henvender dig til os udleverer du nogle personoplysninger.
Personoplysningerne bruger vi, når vi behandler og besvarer din henvendelse, og de kan blive gemt til brug for vores videre sagsbehandling og forbedring af denne.
Vi har ansvar for, at dine oplysninger behandles og opbevares forsvarligt indenfor rammerne af EU’s databeskyttelsesforordning.

Læs mere om vores behandling af dine persondata på www.esbjerg.dk